qui sommes nous ?

a propos de nous

Plus de 100 cas vicitimes des violations des droits ont été traités!

 Elle est créée le 16 juin et officiellement reconnue par le Ministère de l’Intérieur le 29 novembre 1991 sous Folio n°190.

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Notre Mission

L’ATPDH œuvre pour la paix, les libertés et les droits fondamentaux de la personne humaine. Elle lutte pour la démocratie, le développement et l’Etat de droit.

Méthodes

L’ATPDH est gérée selon les règles de la comptabilité des ONG. Un manuel de procédure administrative et financière organise la gestion courante de ses activités.

Notre Vision

L’ Association Tchadienne pour la Promotion et la Défense des Droits de l’Homme (ATPDH) rêve d’ici à l’an 2020 d’un Tchad -Nation prospère ou règne l’unité, la paix, la justice, le respect de la dignité humaine et le développement socio – économique durable.

Le bureau du Conseil National de Gestion se compose comme suit :

**   Présidente : Me MOUDEINA Jacqueline, Avocat au Barreau du Tchad.
**  Vice – Président : BODINGAR Mahamat, Économiste gestionnaire, Directeur du Centre de Prothèse au Secours Catholique et Développement (SECADEV).
•  1er Rapporteur : Nodjindo Mbaihomem Sévérin, gestionnaire
•  2ème Rapporteur : Kindi Marboulaye Joceline
•  3ème Rapporteur : Me Bangah Nathan, conseiller à la cour supr

Les différents organes de l’Association se présentent comme suit :

•   Le Congrès (Il est tenu tous les quatre (4) ans) ;
•   Le Conseil National de Gestion : il se réuni tous les six moi ;
•   Les Sections au niveau des provinces ;
•   Les Organes spécialisés (Commission Droit de la Femme, Commission Droit de l’Enfant et Cellule Juridiques de Recherches et de Documentation) à Ndjamena ;
•   Les Cellules ;
•   Les Antennes ;
•   Les Correspondants ;
•   Le Secrétariat Exécutif.

Lors du 4ème congrès ordinaire de l’ATPDH, il a été décidé de procéder à une reforme institutionnelle afin de surmonter les difficultés relatives à l’indisponibilité des membres du Bureau Exécutif National (BEN) à animer l’Association, conduire et suivre d’une part les activités et entretenir des relations régulières avec les Partenaires d’autre part. C’est ainsi qu’une nouvelle structure a été mise en place. Elle est composée d’un Conseil National de Gestion et d’un Secrétariat Exécutif qui sont des organes dirigeant de l’Association en lieu et place du Bureau Exécutif National et du Secrétariat Administratif.

C’est l’organe de supervision et de gestion des décisions du Congrès. A ce titre, il est tenu de :

•   Veiller à la réalisation des objectifs de l’ATPDH ;
•   Assurer le suivi de l’exécution des décisions du congrès ;
•   Adopter le budget et le programme annuel d’activités entre deux (02) congrès, en assurer la mise en œuvre et le suivi ;
•   Superviser les activités du Secrétariat Exécutif ;
•   Présenter au Congrès les rapports financiers, d’activités ainsi que le rapport moral.
Le Conseil National de Gestion comprend treize (13) membres dont cinq (5) à N’Djamena représentent le bureau du conseil les huit (08) autres représentent les sections.
Le Bureau du Conseil National de Gestion est composé de :
•   Une Présidente ;
•   Un vice Président ;
•   03 rapporteurs ;

Le Secrétariat Exécutif a pour mission :

–   exécute les décisions du Conseil National de Gestion;
–   mettre en œuvre les programmes ;
–   assure le suivi et évalue les activités du programme ;
–   Il assure la coordination des organes de l’Association et assure les différents services centraux ;
–   Sur le plan administratif, le Secrétaire Exécutif est le Délégué du Conseil National de Gestion (CNG) auprès des Partenaires ;
–   Le Secrétaire Exécutif est responsable devant le CNG.

N.B : Le Secrétariat Exécutif est la cheville ouvrière de l’Association. Toutes les tâches naguère réalisées par l’ex Bureau Exécutif lui sont dévolues. Organisation administrative du Secrétariat Exécutif : Le Secrétariat Exécutif est composé de :
•   Un secrétaire exécutif, Chef du personnel ;
•   Un chargé de programme, de suivi et d’animation des sections ;
•   Un coordinateur de l’observatoire ;
•   Un comptable ;
•   Un Secrétaire opérateur de saisie ;
•  Un chauffeur mécanicien ;
•   Un planton.

Ce sont les structures techniques permanentes, chargées d’étudier les questions spécifiques relatives à la réalisation des objectifs de l’Association. Il s’agit de : La Cellule Juridique de Recherches et de Documentations (CJRD) :

Elle est chargée de :
–   Collecter les documents relatifs aux Droits de l’Homme ;
–   Elaborer des projets entrant dans le cadre de réalisation des objectifs de l’ATPDH ;
–   Réfléchir sur les questions à caractère juridique en relation avec les Droits Humains ;
La Cellule Juridique de Recherches et de Documentations (CJRD) est dirigée par un Président, un vice Président et deux (2) rapporteurs.
La Commission Droits de la Femme (CDF) :
Elle est chargée de :
–   Mener des actions pour la promotion de la femme ;
–   Suivre la mise en œuvre de la politique genre par les structures de l’ATPDH ;
–   Elaborer des projets entrant dans le cadre de la réalisation des objectifs de l’ATPDH.
La Commission Droits de la Femme est dirigée par une Présidente, un (e) vice Président (e) et deux (2) rapporteurs.
La Commission Droits de l’Enfant (CDE) :
Elle est chargée de :
–   Promouvoir et protéger les Droits de l’Enfant ;
–   Défendre les intérêts supérieurs de l’enfant ;
–   Organiser en collaboration avec les enfants les activités ludiques, culturelles et sportives ;
–   Elabore les projets entrant dans le cadre de la réalisation des objectifs de l’ATPDH ;
La Commission Droits de l’Enfant (CDE) est dirigée par un Président, un vice Président et deux (2) rapporteurs.

Contenu d’accordéon

L’ATPDH compte 08 sections qui couvrent 11 regions du pays . Il s’agit de :

–   Section du Kanem ;
–   Section du Guera ;
–   Section du Logone Occidental ;
–   Section du Mayo Kebbi ;
–   Section du Moyen Chari ;
–   Section du Ouaddaï ;
–   Section de N’Djamena ;
–   Section du Lac ;

L’ATPDH est gérée selon les règles de la comptabilité des ONG. Un manuel de procédure administrative et financière organise la gestion courante de ses activités.